采购能力

专项培训 11-6

目前市场对企业的要求越来越高，企业也面临着成本上涨、技术更新快、供应商垄断等多重压力，要在成本、服务、质量、交期等方面达到客户满意，离不开一个好的供应商支持，更需要企业控制好采购成本。

为提高公司采购管理水平和采购质效，确保相关制度有效落实，着力解决采购工作实际操作层面的疑难问题。11月6日，公司组织开展采购工作专题培训，特别邀请了曾在多家欧美500强及上市公司从事采购与供应链管理工作，欧美企业采购与供应链经理人、ITC采购与供应链管理培训讲师、西交利物浦大学MBA国际班校外导师董道军老师，开展了为期一天的采购核心技能提升培训。公司各部门负责人、采购部全体员工、相关部门人员参与了此次培训。

人物介绍 董道军
拥有20年的企业工作经历，曾在多家欧美500强及上市公司从事采购与供应链管理工作，历任欧美上市公司供应链高级经理、采购经理、采购物流部经理、国际贸易业务经理、高级采购主管、全球产品采购主管、运营经理等职务。

董老师围绕采购成本控制和供应商管理两大部分进行了详细的阐述。他系统讲解了采购在价值链中的作用、采购面临的新挑战、采购核心技能、高效供应商管理、供应商开发信息来源、应商评价体系标准、供应商绩效考评、供应商关系管理等采购工作中的运用和风险控制，并结合多年来自身的工作经验和国内外实战案例，多角度、多方面地深入剖析了相关知识要点。讲课过程井然有序，课堂互动环节气氛活跃，培训效果得到了员工们的一致好评。

课堂互动

作为一名现代采购管理人员，不仅需要我们了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场。除此之外，采购成本对企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题，最有效的成本降低是以价格分析为依据采取有效的对应措施和综合手法实现的。

此次培训学习，大家获取了更多关于采购方面的专业知识，进一步加强了

员工的业务素质能力，强化了风险防控意识，提升了企业核心竞争力，为今后采购工作再上新台阶奠定了基础。